Module này giúp Business Analyst hiểu nền tảng về requirement: requirement là gì, vì sao requirement quan trọng, cách viết requirement theo SMART, cách làm rõ requirement mơ hồ, mẹo tạo requirement hợp lệ, các giai đoạn của quy trình requirement và business rule.
Hiểu requirement là gì, vì sao requirement quan trọng trong dự án và vì sao BA cần làm rõ nhu cầu trước khi chuyển thành giải pháp.
Tìm hiểu nguyên tắc SMART khi viết requirement: Specific, Measurable, Achievable, Relevant và Time-bound để requirement rõ ràng và kiểm tra được.
Bài học hướng dẫn cách đặt câu hỏi để biến requirement mơ hồ thành requirement rõ hơn theo từng yếu tố SMART.
Tìm hiểu các mẹo giúp BA tạo requirement hợp lệ: rõ ràng, nhất quán, có thể kiểm thử, không mâu thuẫn, đúng phạm vi và được stakeholder xác nhận.
Hiểu quy trình requirement thường gồm các giai đoạn: elicitation, analysis, specification, validation, approval và management.
Hiểu business rule là gì, business rule khác requirement như thế nào và vì sao BA cần làm rõ rule nghiệp vụ khi phân tích hệ thống.
Ôn tập các nội dung chính của module: requirement là gì, SMART requirement, requirement hợp lệ, quy trình requirement và business rule.